深耕“三农”守初心,科技赋能助振兴
--记宜春市宜萍种养专业合作社理事长陈远谋
在袁州区的田野上,陈远谋理事长带领晨远供销农事服务中心走出了一条规模化、科技化、服务化的现代农业发展之路。作为合作社的领航人,他以敏锐的市场眼光、扎实的专业能力和无私的奉献精神,将一个普通的农机合作社打造成了当地农业机械化的标杆,用实际行动书写着新时代农机人的责任与担当。

一、扩规模提效益,引领合作社跨越式发展
自担任理事长以来,陈远谋始终将扩大经营规模、提升经济效益作为合作社发展的核心目标。他深知,农机装备是现代农业的“铁脊梁”,只有不断壮大装备实力,才能更好地服务农业生产。在他的带领下,合作社从最初的几台农机发展到如今拥有各类农机具68台(套),涵盖耕、种、管、收、烘、加工等全流程作业环节,成为当地装备最齐全、服务能力最强的农机合作社之一。

为了让农机资源发挥最大效益,他积极拓展服务范围,主动对接周边乡镇的种植大户、家庭农场和普通农户,建立稳定的服务合作关系。目前,合作社年服务面积达2.9万亩,作业区域覆盖西村镇、新田镇等多个乡镇,年作业收入突破300万元,较合作社成立初期实现了大幅增长。这一成绩的背后,是他不分昼夜的奔波——从春耕时的抢耕抢种,到秋收时的颗粒归仓,他始终坚守在作业一线,协调调度农机、解决突发问题,用辛勤的付出换来了合作社的稳健发展,也为社员带来了实实在在的收益。
二、抓技术促创新,赋能农业生产转型升级
在他看来,农业的出路在于科技进步。他始终紧跟农业科技发展趋势,积极引进推广新技术、新机具,推动合作社从传统农机服务向智慧农业转型。近年来,他带领合作社先后引进了自动化育秧设备、无人机植保机、自动驾驶拖拉机、油菜插秧机等先进农机具,不仅大幅提高了作业效率,还降低了人工成本和劳动强度。

同时,他积极响应区农业部门的号召,带头推广“稻稻油”轮作新模式。通过科学搭配种植品种、优化耕作流程,并结合新机具的精准作业,合作社服务的农田粮食产量平均提高了10%,油菜产量也实现了稳步增长。无人机植保作业不仅节省了农药用量,还确保了喷洒均匀,有效减少了病虫害的发生;自动驾驶拖拉机的应用,实现了精准播种、施肥,提高了土地利用率。这些新技术、新模式的推广,不仅让合作社的服务更具竞争力,也为当地农业生产转型升级提供了有力支撑。
三、强服务带农户,助力乡村产业共同致富
“自己富不算富,大家富才是真的富。”这是他常挂在嘴边的话。作为合作社的带头人,他始终牢记服务“三农”的初心,把带动周边农户共同发展作为自己的责任。为了解决农户“晾晒难”“卖粮难”的问题,他牵头建设了粮食烘干机和米油加工中心,为社员和周边农户提供粮食烘干、仓储、加工一站式服务,每年帮助农户处理粮食5000余吨,不仅避免了粮食因阴雨天气霉变损失,还通过精深加工提升了农产品附加值。

在农资供应方面,他发挥合作社的规模优势,统一采购种子、化肥、农药等农资,直接配送到农户手中,不仅保证了农资质量,还降低了农户的采购成本。此外,他还定期组织技术培训,邀请农业专家为农户讲解农机操作、病虫害防治、科学种植等知识,累计培训农户470余人次。在他的带动下,周边100余户农户通过参与合作社服务或接受技术指导,实现了增产增收,其中不乏建档立卡贫困户。合作社真正成为了连接小农户与现代农业的桥梁,助力乡村产业振兴迈出了坚实步伐。

致富不忘回馈社会。他积极投身公益事业,每年都会组织合作社成员开展敬老院送温暖活动,为老人们送去米、面、油等生活用品,并帮助打扫卫生、检修家电。这些善举不仅温暖了人心,也彰显了他致富思源、乐于奉献的企业家情怀。
四、严管理树标杆,彰显新时代农机人风采
管理是合作社发展的基石。他深知规范管理的重要性,上任后便着手完善合作社的各项管理制度,制定了《农机作业管理制度》《财务管理制度》《社员分红制度》等,确保合作社的各项工作有章可循、公开透明。他坚持民主管理原则,定期召开社员大会,向社员公开财务收支、作业服务、收益分配等情况,主动接受社员监督,赢得了社员的信任和支持。

他的精心经营下,合作社旗下的远谋家庭农场还获得了“2023年省级家庭农场”的荣誉称号,成为当地农业经营主体的典范。为了不断提升自身能力,他从不放松学习,经常参加省、市、区组织的农机技术培训、合作社管理培训等活动,及时掌握最新的农业政策和技术动态,并将所学知识运用到合作社的实际运营中。他以身作则、勤于钻研的精神,也感染着合作社的每一位成员,形成了团结奋进、积极向上的良好氛围。

从一片小农田小作业到万亩良田跨区域服务,从几台农机到现代化装备集群,他用多年的坚守与付出,诠释了一名农机合作社理事长的责任与担当。在他的带领下,晨远供销农事服务中心不仅成为了当地农业机械化的主力军,更成为了带动农户增收、助力乡村振兴的重要力量。他的事迹,是新时代农业工作者扎根基层、服务“三农”的生动缩影,也为更多农机合作社的发展提供了宝贵的经验。