2024年全省十佳农机合作社理事长——贺云鹏

•萍乡市莲花县神岭山生态农业专业合作社

    莲花县神岭山生态农业专业合作社位于江西省莲花县路口镇，交通便利，322国道纵贯南北，225省道横穿东西，环境优美，远近闻名的石门山位于境内，文化底蕴深厚，江西著名的制锡工艺成为“国家非物质文化遗产代表性项目。神岭山合作社于2016年3月注册成立，注册资金600万元。合作社农事服务中心占地20亩，集销售、维修、社会服务一体化，全方位开展有机水稻种植、农技指导、全程农机作业等服务，在周边各乡镇已建设“乡村服务站”。合作社现有农业专业科技人员6人，农机作业员50人，无人机16台、大中型拖拉机10台、大型联合收割机16台、烘干机5组、插秧机21台，育秧中心8000平方米，农机库棚建设面积1500平方米、维修车间200平方米，培训教室面积100平方米，农资仓库500平方米，干谷仓1000平方米，农机综合办公楼1栋。

    莲花县神岭山生态农业专业合作社于2022年被评为“江西省农民专业合作社省级示范社”，2023年被评为莲花县六个一工程“领军经营主体”。合作社现有从业人员61人，自建种植水稻和油菜面积各5000亩以上，托管服务和订单面积超过8万亩，通过多种方式带动周边农户超过2000人。创建了“令神山”牌有机和富硒大米品牌。本中心现已成为莲花县规模最大、服务最全的农事服务机构，以“合作社+服务中心+农户”模式为莲花县及周边县区种植户及分散农户提供农资、农机、农技等全套服务，以产业化、规模化为导向，以团队协作和智能远程监测为模式、以农业现代化为目标，助力合作农户全部脱贫致富。

    神岭山合作社在发展过程中，除了不断借鉴同行先进方式方法和吸收、消化农业行业日新月益科技知识，更重要是结合莲花本地农田和农民现壮，逐渐形成了具有自己合作社特色的方法和经验。

增产增收   培训先行

    神岭山发展，关键支撑是用科技知识和新质模式武装自己，这是贺总通过多年的实践探索出来的主要经验之一。一人如此，一村也如此，所以，贺总一直将农业教育放在企业发展的首位。自2022年开始，合作社针对农业发展新模式、农业技术知识、病虫害防治知识、减肥增效、农机操作与维修技术、乡村服务站建设等开展不下30场，1200人次以上。培训对象包括普通农户、种粮大户、乡村服务站负责人、农机手、高素质农民等。为使每一场培训能取得实际效果，合作社从省内聘请农业产业技术专家、农业企业负责人、种植能手。在培训方式上，培训地点不仅在教室理念授课，还带领学员到田间地头言传身教，现身说法，以期学员能从作物实际生长中用心感受农业技术对作物增产、农民增收起到事半功倍的作用。通过多年对本地农业产业战线上各类人员的培训，不仅让曾经只会肩挑手扛的普通农民成为拥有一技之长现代高素质农民，也让合作社得到同步发展，可以说农民与世合作社得到了共同发展。

立足农机   纵深发展

神岭山合作社经过多年积累，目前农机装备已实现从一粒种子到一粒米的一条龙水平，包含机育、机耕、飞防、机收、烘干、加工等。现有设备除了满足合作社自身种植水稻、油菜各5000亩外，也积极给周边乡镇提供农机社会化服务，逐步形成了合作社立足农机，不断扩展到产业规模化格局，企业纵深发展得到提升的同时，也为域内农业产业化、规模化和联农带农作出了一定的项献。

以“公司+合作社+服务中心+村集体+农户”模式将各方组成一个共同提升的农业产业链条。

订单农业。订单农业又叫合同农业、契约农业，是近几年出现的一种新型农业生产经营模式。就是农产品还没有种植的时候农户就和公司签订了产销合同，农户按照合同进行种植。合作社订单农业主要方向是稻谷包销。即合作社为农户免费提供种子，水稻收获后，公司以合同约定的方式和价格收回稻谷，结算时扣除种子费用和其他由农户选择并实施作业了的服务产生的费用。2024年，天赐公司与农户达成52000亩的包销订单协议。

多元服务    产业延伸

    莲花县神岭山生态农业专业合作社近年深刻认识到，三农工作的基础在于服务，不但要给客户（种粮大户、村集体）服务好，更要将广大普通农户纳入服务范围并给他们提供小而全体贴周到的服务。虽然未来的农业发展的趋势必定是规模化，但在莲花土地碎片化、连片种植因各种客观主观因素还存在瓶颈的现状上，进入完全规模化还需要至少十年甚至更长时间的一个过程。如何将合作社长期生存下去，并能获得社会效益和经济效益，这一问题越来越有紧迫性。

    为此，合作社成员通过对当前农村、农田、农民进行现状以及十年内发展态势的深入分析，决定以全程机械化综合农事服务中心为平台，创建乡村服务站，将合作社各类服务延伸到行千家万户！

2023年开始，中心在路口镇周边已创建30个乡村服务站，建站基本流程为：

1、在每村寻找一名或数名乡村服务站意向负责人，符合条件者成为村级服务站负责人。

2、各村服务站负责人都到位后，签订合作协议，集中培训一天。

3、服务中心给乡村服务站设置统一形象，配备农资和农技、农机等服务宣传手册，每站每年由中心工作人员进村宣传推广一次。

4、制订统一销售与服务价格，产生利润后中心与服务站按比例分配。

    展望未来，合作社将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，自信自强、守正创新，踔厉奋发、勇毅前行，增强内生动力，加强服务能力，强化农业科技和装备支撑，大力推进农业机械化和智能化，发展新型农业经营主体和社会化服务，为国家乡村振兴战略做出贡献。